6月24日，2026腾讯视频年度发布在上海举行。腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀以《在行业转身处》为题发表开场致辞，围绕长视频行业的阶段性变化、内容公司的生存与发展，以及AI时代的创作组织变革，分享了对于行业未来之路的判断。
在孙忠怀看来，行业正走到“转身”的关键节点：市场环境的变化，让平台与制作公司都在寻找更高效、更健康的活法；用户对好内容的需求并没有减弱，真正具备艺术高度、真情实感和稀缺资源的作品，依然能拿到市场的认可。
从市场、口碑双丰收的电影《给阿嬷的情书》《哪吒2》，数据和评价都不错的剧集《逐玉》《主角》，到持续释放影响力的优质综艺《现在就出发》《一饭封神》《魔力歌先生》，再到以国风和水墨审美备受欢迎的热播动漫《剑来》《仙逆》——尽管行业在变化，但真正被用户和利润同时认可的，依然遵循同一套标准。如孙忠怀所述，这些叫好又叫座的作品，有三点共性：其一，艺术与审美层面的领先；其二，真情实感的细节和内容，以及对人性的洞察与表达；其三，行业稀缺资源的加持，如顶级艺人、导演、编剧，都有着不可替代的创作者表达。这也是今天很多成功内容背后的共同特点。
确定性和性价比
基于对好内容的共识，孙忠怀认为，未来长视频平台会双向发展：
一方面，平台将继续拥抱AI，但内容生产越是加速，那些真正不可替代的作品便愈发重要，因此平台一定会继续聚焦landmark级别的艺术精品，以沉淀长视频平台的底色。另一方面，在精品内容之外，追求确定性和性价比将成为长期趋势，制作公司也须随之而变。
“降低成本可以生存，提升成功率才能发展。”在孙忠怀看来，生存与发展二者不可偏废，未来竞争的核心是“更低成本和更高成功率”，而AI时代正带来空前的机会。
随着AI的到来，不仅带来了降本工具。通过先验证、再投入，来降低成本、提高成功率，AI时代更有机会重塑从开发、制作到宣发、运营的全链路。它让创作者能够在更早的阶段预见风险、验证可能性与确定性。
创造力定义未来
“组织好‘小队’发展创作业务，才是可持续的降本，也是长期保持创造力的重要方式。”
孙忠怀进一步谈到，AI为艺术家带来了平权创作内容的机会，因此，“小队”公司会涌现，如何筛选、挖掘、培养小队，成为AI时代的胜负关键。未来顶级内容制作公司的关键能力，就在于“更多探索”和“更高成功率”。前者取决于能有效组织多少个小队，后者则回到艺术、情感和资源的成功三要素。而组建小队、辅之创作这一 AI 原生时代的生产力组织模式，也将打开更广阔的内容领域，带来更多元的盈利点与可能性。
基于此，孙忠怀也预测了未来内容公司的分化路径：首先是同时拥有超级资源和多个艺术家创作小队的头部公司，会继续在大头部和多个小而美作品两个方向同步前进。其次是依托创作小队成长起来的灵活型公司，它们有着旺盛的生命力，也拥有艺术创造力与极低的内容开发成本。
“真正决定一家公司未来的，不是规模，而是创造力。”孙忠怀强调。在人人都能创作的时代，真正的创造力反而愈加稀缺。未来几年，行业最重要的或许不是追逐更大的规模，而是发现更好的创作者，建设更具创造力的组织。能做到这一点的公司，无论大与小，都有机会拥有自己的未来。
（本文来源：中国日报中文网。本网转发此文章，旨在为读者提供更多信息资讯，所涉内容不构成投资、消费建议。对文章事实有疑问，请与有关方核实或与本网联系。文章观点非本网观点，仅供读者参考。）
6月24日，2026腾讯视频年度发布在上海举行。腾讯公司副总裁、腾讯在线视频董事长孙忠怀以《在行业转身处》为题发表开场致辞，围绕长视频行业的阶段性变化、内容公司的生存与发展，以及AI时代的创作组织变革，分享了对于行业未来之路的判断。
在孙忠怀看来，行业正走到“转身”的关键节点：市场环境的变化，让平台与制作公司都在寻找更高效、更健康的活法；用户对好内容的需求并没有减弱，真正具备艺术高度、真情实感和稀缺资源的作品，依然能拿到市场的认可。
从市场、口碑双丰收的电影《给阿嬷的情书》《哪吒2》，数据和评价都不错的剧集《逐玉》《主角》，到持续释放影响力的优质综艺《现在就出发》《一饭封神》《魔力歌先生》，再到以国风和水墨审美备受欢迎的热播动漫《剑来》《仙逆》——尽管行业在变化，但真正被用户和利润同时认可的，依然遵循同一套标准。如孙忠怀所述，这些叫好又叫座的作品，有三点共性：其一，艺术与审美层面的领先；其二，真情实感的细节和内容，以及对人性的洞察与表达；其三，行业稀缺资源的加持，如顶级艺人、导演、编剧，都有着不可替代的创作者表达。这也是今天很多成功内容背后的共同特点。
确定性和性价比
基于对好内容的共识，孙忠怀认为，未来长视频平台会双向发展：
一方面，平台将继续拥抱AI，但内容生产越是加速，那些真正不可替代的作品便愈发重要，因此平台一定会继续聚焦landmark级别的艺术精品，以沉淀长视频平台的底色。另一方面，在精品内容之外，追求确定性和性价比将成为长期趋势，制作公司也须随之而变。
“降低成本可以生存，提升成功率才能发展。”在孙忠怀看来，生存与发展二者不可偏废，未来竞争的核心是“更低成本和更高成功率”，而AI时代正带来空前的机会。
随着AI的到来，不仅带来了降本工具。通过先验证、再投入，来降低成本、提高成功率，AI时代更有机会重塑从开发、制作到宣发、运营的全链路。它让创作者能够在更早的阶段预见风险、验证可能性与确定性。
创造力定义未来
“组织好‘小队’发展创作业务，才是可持续的降本，也是长期保持创造力的重要方式。”
孙忠怀进一步谈到，AI为艺术家带来了平权创作内容的机会，因此，“小队”公司会涌现，如何筛选、挖掘、培养小队，成为AI时代的胜负关键。未来顶级内容制作公司的关键能力，就在于“更多探索”和“更高成功率”。前者取决于能有效组织多少个小队，后者则回到艺术、情感和资源的成功三要素。而组建小队、辅之创作这一 AI 原生时代的生产力组织模式，也将打开更广阔的内容领域，带来更多元的盈利点与可能性。
基于此，孙忠怀也预测了未来内容公司的分化路径：首先是同时拥有超级资源和多个艺术家创作小队的头部公司，会继续在大头部和多个小而美作品两个方向同步前进。其次是依托创作小队成长起来的灵活型公司，它们有着旺盛的生命力，也拥有艺术创造力与极低的内容开发成本。
“真正决定一家公司未来的，不是规模，而是创造力。”孙忠怀强调。在人人都能创作的时代，真正的创造力反而愈加稀缺。未来几年，行业最重要的或许不是追逐更大的规模，而是发现更好的创作者，建设更具创造力的组织。能做到这一点的公司，无论大与小，都有机会拥有自己的未来。
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